Convencer sobre a importância do Teletrabalho, ou também conhecido como trabalho remoto, já não é mais tão necessário, pois a pandemia COVID-19 já o fez. Por isso, o propósito deste E-book extrapola essa fase e vai além: busca estabelecer um modelo de plano de ação, abrangente o suficiente para ser rapidamente

adaptado à realidade das organizações.

 

Pretende, ainda, oferecer alternativas para as dificuldades mais comuns diagnosticadas pelos órgãos, de modo que eventuais desafios não se tornem obstáculos intransponíveis à execução do plano. Muitos falam que o teletrabalho não tem mais volta. Porém, como de fato garantir isso? Será que os planos que estão sendo elaborados hoje nas organizações estão refletindo essa visão de futuro? Será que os órgãos estão considerando, por exemplo, que as ações relacionadas ao teletrabalho precisam levar em conta o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), o Plano Anual de Contratações (PAC) e o Plano de Desenvolvimento

de Pessoal (PDP)?

 

Ora, se não há medidas necessárias ao exercício sustentável do teletrabalho no Planejamento Institucional da organização, os recursos materiais, financeiros e humanos necessários à intensificação do teletrabalho não estarão disponíveis (formalmente alocados), e tudo não passará de um mero projeto que não saiu do papel. Portanto, para concretizar esse futuro dado como certo, no qual o teletrabalho será incorporado de maneira permanente, as organizações devem agir IMEDIATAMENTE.

 

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